《蓝海战略》笔记
蓝海战略要求企业专注【需求侧】，为买方提供价值创新(valud innovation)；增加/创造高价值元素，剔除/减少低价值元素，企业同时追求差异化/低成本。
蓝海战略有 6 种重建市场边界的基本法则
| 路径 | 案例 |
|---|---|
| 跨越他择产业 | NetJets@订阅飞机=(商业航空+私人飞机)x长处 |
| 跨越战略集团 | 丰田@Lexus=奔驰的高质量+林肯的低价格 |
| 跨越买方链 | 诺和笔胰岛素@医生-->病人 |
| 跨越产品或服务范围 | 北客@客车价值-->长达12年保养维护 |
| 跨越功能与情感导向 | 快美发屋@情感-->功能；Cemex水泥@功能-->情感 |
| 跨越时间 | Cisco@高速数据交换=互联网用户每100天翻一倍 |