团队作业6——复审与事后分析
团队作业6——复审与事后分析
| 这个作业属于哪个课程 | |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | 团队作业6——复审与事后分析 - 作业 - 2023软件工程-双学位 - 班级博客 - 博客园 (cnblogs.com) |
| 这个作业的目标 | 复审与事后分析 |
| 其他参考文献 | 无 |
目录
- Alpha阶段项目复审（单独一篇博客）
- 事后诸葛亮分析报告（单独一篇博客）
Alpha阶段项目复审
博客链接：
每个复审人看本班级其余团队发布的项目，以及代码质量，实际测试结果， 决定名次（没有并列），说明项目的优点和缺点分析（不少于 140 字）
- 谁来做复审人：每个团队选一个本团队的代表
- 团队博客列出团队的排名（没有并列），和对这些团队的点评（不包括本团队）
- 复审人看什么：
- 软件的质量：解决原计划解决的问题了么，软件运行质量如何？用户有多少，用户反馈如何？
- 软件工程的质量：代码在哪里？ 代码能在新的机器上构建成功么？ 代码可维护性如何？每日构建有么？
- 项目如何管理的？燃尽图反映真实状态么？
- 复审怎么做：
- 通过看博客和代码，博客评论交流的方式平均并排名次。 大家都是学过软件工程，做过项目的人了，评论要有点专业性，不能光谈感性认识 （这个小组做的App 看起来还可以...), 而是要点评这个产品和软件工程相关的地方，书上提到下面的公式：
- 软件 = 程序 + 软件工程
- 软件（的质量） = 程序（的质量）+ 软件工程（的质量）
- 我们要好好测试一下程序的质量，给出明确的，定量的评定。同时我们要观察这个小组软件工程的质量（通过他们的每日例会，燃尽图，以及其它博客）点评他们项目的目标实现了么？项目的风险是如何应对的？找到用户的痛点并解决了么？ 对主要和次要的需求是如何取舍的？如果换成我来领导这个小组，我会做什么不一样的事情？
- 通过看博客和代码，博客评论交流的方式平均并排名次。 大家都是学过软件工程，做过项目的人了，评论要有点专业性，不能光谈感性认识 （这个小组做的App 看起来还可以...), 而是要点评这个产品和软件工程相关的地方，书上提到下面的公式：
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小组的名字和链接 |
优点 |
缺点，bug报告 |
最终名次 |
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team 1 |
... |
程序有什么具体的bug？ |
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team 2 |
... |
... |
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事后诸葛亮分析
博客链接：
请各小组在Deadline之前，召开事后诸葛亮会议，发布一篇事后分析报告。
- 总结的提纲内容，请参照《构建之法》15章内容：
- 项目管理之事后诸葛亮会议：
- 博客要附上全组讨论的照片。
- 团队成员在Alpha阶段的角色和具体贡献：
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名字 |
角色 |
团队贡献分 |
可验证的贡献 |
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马小哥 |
PM |
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推广活动 |
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牛大哥 |
Dev |
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多少注释 |
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板砖哥 |
Test |
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被修复了 |
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… |
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- 请参照每个团队个人贡献分的制定，给出每个人的团队贡献分，要求每个人的贡献分不一样。