事后诸葛亮总结会议
问题:
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你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次？
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你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段？
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你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进？
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你觉得目前最需要改进的一个方面是什么？
Answer:
1. 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?
梁宏凯:beta阶段较alpha阶段对相关技术更为熟悉，效率更高。领导能力逐渐增强,对软件的架构和展示掌握了更多的知识,为我们提供了很多资源.
王洪兵:beta阶段较alpha阶段对前端设计想法更为多样，又为前端界面要实现的设计也下了很大功夫,也耗费更多时间去完成这个设计.
庞少航:beta阶段较alpha阶段对后端编程更为熟练,为了实现需要进行更改和添加的功能,又自学了很多的知识,通过边编程边测试不断提高自己的水平.效率也提高了很多,自己也提出了很多的想法.
李卓帅:beta阶段较alpha阶段对安卓端编程更为熟练,自己也不在拖延,效率也提高了不少,给他留的任务也能够按时的完成.积极性也提高了不少
2. 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训?
在alpha阶段中，对功能的需求分析不够仔细，没有很好的了解真实用户的需求。Beta阶段结合了老师和医护人员的建议，加入了与中国知网相似的文章检索的功能，功能有得到了丰富,Alpha的方式是每个人开发自己的部分，并且没有结构设计。最后合并起来非常凌乱。Beta由架构师，设计好了整个代码的结构。由相应的人填入各自的部分，最后合并起来比较方便。Alpha中最大的问题是进度很拖沓。Beta阶段得到了很好的改善.
3. 12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。
最好的两点:
团队成员间交流的很多,对于一些资源互相分享,提高了整个团队的工作效率,也在相互之间不断催促着进度.
你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次？
你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段？
你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进？
你觉得目前最需要改进的一个方面是什么？