培训步骤
第一步
- 入职沟通
- 需要了解新进人员的工作经验和性格
- 任务安排
- 需要安排首日的任务（主要是装软件和拉工程，体验项目，需要明确考核的目标和时间）
第二步
- 学习进度把握
- 在每天的下午开工时和下班的节点，跟新人确认今天的学习进度
- 新人情况了解
- 可以在一周或者三五天的情况下，组织大家一起开个会，讨论一下最近的情况和问题
第三步
- 出组
- 出组时应当给一份出组报告（简要概述一下考核期情况和个人性格等）
- 后期反馈
- 当出组达到一定时间后，应当与项目组主程确认一下出组人员的近况和表现，以及记录一下反馈