政企项目初解
作为程序员，曾做过了很多项目。不论是自研产品，还是外包产品，不论是自接项目，还是外包政企项目。那么项目产品最终是如何形成的呢。
项目渠道：
1. 自接的项目，不论是通过朋友介绍，还是通过平台渠道，或者自拓。
2. 通过招投标，政企项目。
项目沟通：
客户分为两种，一种是无数字化概念，一种是有一定数字化概念。
1. 客户不知道自己的需求应该做成哪种更合适，需要提供解决方案。（解决方案）
2. 客户知道自己想要做成小程序、CRM ，有一定的具象化方向。（售前）
需求梳理：
解决方案或售前给出初步的需求梳理，并通过梳理沟通确认原型。
输出：功能思维导图、业务流程图。
理论上的系统架构、和页面原型基本也能敲定了。
原型图梳理：
设计根据初步确认的需求进行原型图设计。到这一步基本具象化页面框架就出来了。
系统架构：
采用什么技术、具体方案123
根据这些初步的产品、项目就已经成型了，剩下的就是细节的敲定。
再根据客户的要求进行调整确认就可以了。到这一步就需要跟客户敲定合同了。
UI设计效果图：（招投标项目可做成PPT、视频进行演示）
这一步产品具体呈现也就确定下来，风格、需求展现形式功能具现化。客户可以直观的感受到产品的模式。
系统开发：
根据技术选型，环境配置和购买，按照UI设计进行开发。
测试验收：
对系统的稳定性测试。
项目维护：
对系统后续使用上、数据上出现的系统问题进行维护修复。